在国外建海外仓，需要考虑以下要素：

一、选址

海外仓的选址并不像国内选个仓库那么简单，而且企业自己选仓往往也并不是那么专业。仓库距离港口机场的距离、当地天气、与供应商之间的距离等都在考虑范畴之内。

二、成本控制

海外仓的建立需要投入大量的资金，包括仓储、软硬设备、人工成本等，这些都投入不菲。与境内仓相比，海外仓的租金和人工费都比较贵，比如日本、韩国仓库的租金比国内贵几倍。

三、工作团队的建设和管理

团队的建设、人员的管理也是一个非常大的挑战。举个例子，进口跨境电商平台与海外公司合作建立海外仓，这些海外公司多是由原来的航运或仓储巨头公司转型而来，进口跨境电商平台在业务上还是与其存在一定差异的。所以从人才的角度上来讲，进口跨境电商平台缺少有足够经验的人才与团队。另外，人工成本占比大，人员之间的沟通也存在障碍。