目前有三种常见的海外仓合作模式：

第一种是3PL模式，即海外仓作为第三方仓储服务中心为跨境卖家提供标准化服务。卖家与海外仓签订服务合同，海外仓为卖家提供库内操作服务和尾程派送服务。

第二种是仓中仓模式，仓中仓模式是一种适用于销量稳定且规模较大的跨境卖家的服务模式，也常用于作为某些大型海外自营仓的渠道补充。在这种模式下，跨境卖家会与海外仓签订服务合同，约定租赁面积并按月支付一定的仓租。此外，卖家可以选择自己在当地雇佣管理团队来运营这个仓中仓，也可以选择让海外仓自有的仓库人员来完成日常库内操作。

第三种是一站式服务模式，一站式服务模式通常出现在头程能力较强的海外仓库，例如谷仓等。这些企业提供一站式服务，包括货物的集运、入库、通关、处理、出库和配送。海外仓库为卖家提供增值服务，常用的计费模式包括使用头程服务来免除入库费等。但实际上，这些服务的成本需要卖家自己承担。卖家需要综合考虑海外仓库的服务质量和时效性，再进行理性决策。

海外仓是一个重资产的行业，也是一个合规稽查日渐严格的行业。海外仓经营者一方面面临高负债的压力，不得不处处收费以尽快收回投资，另一方面又投降于今年内卷的市场而不断降低自己的收费服务。这也导致海外仓的服务质量参差不齐，甚至出现了低价揽货入库后，卖家库存总是莫名其妙丢失的乱象。因此，在选择海外仓服务商进行合作时，卖家需要擦亮眼睛，选择操作规范的海外仓服务商。